熊晓晔
下个月，在上海南京西路、茂名路路口，优衣库旗舰店将开张营业。这座由3000万美元打造而成的旗舰店共3层、面积达3500平方米，它不仅是优衣库的亚洲首个旗舰店，也将是其全球最大店铺。在接受晨报采访时，日本迅销公司主席兼CEO、优衣库(UNIQLO)创始人柳井正表示，将以“丰田门”为戒，警惕急速扩张的隐患。
旗舰店亮相：
优衣库产品中日同步上市
优衣库始终将LOGO放在衣服不起眼的部位，多年来保持着低调、简约的形象。当被提及“优衣库在中国知名度不如其日本竞争对手‘无印良品’以及著名休闲品牌ZARA、H&M”时，柳井正坦承：在北京等城市，优衣库知名度确实不高。也正因为如此，继5月在上海开张最大旗舰店后，优衣库还将在北京揭幕超过1500平方米的旗舰店，并图谋在未来2-3年赶超ZARA、H&M。
据悉，优衣库上海旗舰店的产品将与日本优衣库产品完全同步，甚至还会有连日本都没有上柜的旗舰店专供商品。
在高调开店的背后，其实是优衣库更大的“图谋”——到2020年，迅销集团的营业额计划达到5万亿日元，成为世界最大的休闲服零售商，其中1万亿日元将由中国市场贡献，占整个迅销公司销售额的1/5。
根据优衣库的计划，短期内将在中国开设平均面积超过750平方米的店铺100家。更远的目标是，今后5年中开店300家。
回应中日价差：
税负和租金有差别
优衣库的衣服全部由中国生产，但其在中国的价格不比日本便宜，难道优衣库在日本走的是低价战略，到了中国就摇身变成了“中高档服饰”？对此，迅销集团宣传部长真岛英郎、迅销 (中国)服饰有限公司董事总经理潘宁解释说，目前，优衣库的原材料从全球采购，50%以上是进口的，这造成了成本的提升。另外，中国进口关税高达20%-30%。日本通关手续才11%-13%，5%消费税由消费者承担，故在日本相对来说价廉。
据介绍，在中国，租金要占营业额的20%以上，而在日本，一般只占7%左右。考虑到价格差别，再加上中、日人均收入的巨大差异，优衣库或将考虑改变在中国的宣传方针，更强调优衣库的品质。
以“丰田门”为鉴：
抓好店铺质量是努力方向
今年2月，优衣库创始人柳井正赶到美国纽约，等待他的是，全美零售业(NRF)授予其的“年度最佳零售业者”称号。而同月赶赴美国华盛顿的丰田汽车公司总裁丰田章男，面对的却是一场在美国国会举行的丰田汽车安全隐患听证会。
两家日系公司境遇如此不同，而曾被称为具有强烈“丰田特质”的优衣库，尽管其全球化道路刚走了一小段，已直指10年后世界第一休闲品牌的宝座。参照丰田的扩张策略，优衣库该如何未雨绸缪？柳井正认为：丰田应该在最早出现问题的时候便站出来，直接面对消费者和媒体，或许这样会有更好的结局。他承认，优衣库处于高速发展时期，大量的人才培养和成长的确是将要面对的最大课题。
迅销(中国)服饰有限公司董事总经理潘宁也表示，虽然在中国有开更多店的计划，但是柳井正曾告诉他，如果质量不抓好，店不开也罢。目前，抓好店铺质量的确是他们要努力的方向。
